Artículo original
Vol. 30 | Núm. 4 | 2025
14 min
Jesús María Aranaz-Andrés1,2, Cristina Díaz-Agero Pérez2,3
, Jorge de Vicente-Guijarro1,2
, Paloma Moreno-Núñez2,4
, Diego San José-Saras2,3
, Belén Peñalver-Argüeso3
,Tayeb Bennouna-Dalero3
, Consuelo Bautista-Fernández4*
; Grupo de Investigación “No Hacer” en Medicina Preventiva y Salud Pública†
1Servicio de Medicina Preventiva y Salud Pública, Hospital Universitario Ramón y Cajal, IRYCIS, Madrid, España. CIBER de Epidemiología y Salud Pública (CIBERESP), Madrid, España
2Facultad de Ciencias de la Salud, Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), Logroño, La Rioja, España
3Servicio de Medicina Preventiva y Salud Pública, Hospital Universitario Ramón y Cajal, IRYCIS, Madrid, España
4Facultad de Medicina, Departamento de Medicina y Especialidades Médicas, Universidad de Alcalá, Alcalá de Henares, España
†Los integrantes del grupo se detallan en agradecimientos
Nota editorial [29/10/26]: Se ha corregido una omisión involuntaria en el apartado de agradecimientos, incorporando a Francisco Sánchez Arenas a la relación de miembros del Comité de Estudio «No Hacer» de la SEMPSPGS. Esta actualización no modifica el contenido científico ni las conclusiones del artículo.
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Resumen (ES)
Objetivo: Actualizar las recomendaciones “No Hacer” de la SEMPSPGS.
Métodos: Se realizó un proceso estructurado en 5 fases: 1) tormenta de ideas; 2) priorización inicial; 3) redacción de formularios por pares; 4) aplicación de la matriz de Hanlon modificada para priorización definitiva; 5) selección de 5 recomendaciones finales. La redacción de los formularios se realizó siguiendo las directrices metodológicas de GuíaSalud.
Resultados: De las 85 propuestas iniciales de la tormenta de ideas, 45 fueron seleccionadas tras la primera priorización. Se redactaron por pares 14 formularios, de los cuales 10 cumplieron los estándares metodológicos. Tras la revisión por los participantes mediante la matriz de Hanlon modificada, se seleccionaron las 5 nuevas recomendaciones definitivas.
Conclusiones: La incorporación de estas recomendaciones “No Hacer” en Medicina Preventiva dentro del catálogo de GuíaSalud contribuye a reducir prácticas de escaso valor y a mejorar la calidad asistencial y la seguridad del paciente, reflejando el consenso y compromiso entre los profesionales.
Palabras clave (ES):
Resumen (EN)
Objective: To update the “Do Not Do” recommendations of the Spanish Society of Preventive Medicine, Public Health, and Health Management (SEMPSPGS).
Methods: A structured five-phase process was conducted: 1) brainstorming; 2) initial prioritisation; 3) drafting of recommendation forms in pairs; 4) final prioritisation using the modified Hanlon matrix; and 5) selection of the five “Do Not Do” recommendations. The development of the recommendations followed GuíaSalud methodological standards.
Results: Of the 85 initial proposals, 45 were selected after the first prioritisation phase. 14 recommendation forms were drafted, of which 10 met methodological quality criteria. Following the evaluation using the modified Hanlon matrix, five final recommendations were selected.
Conclusions: The incorporation of these updated “Do Not Do” recommendations in preventive medicine into the GuíaSalud catalogue contributes to reducing low-value practices, improving patient safety and healthcare quality, and reflecting consensus and commitment among professionals.
Palabras clave (EN):
Introducción
Existe evidencia que sustenta que, en la práctica clínica habitual, determinadas intervenciones diagnósticas y terapéuticas no aportan beneficio clínico, incrementan el gasto e incluso pueden aumentar el riesgo de padecer un evento adverso (EA) [1–3].
Un ejemplo pionero de compromiso institucional para reducir este tipo de prácticas lo constituye la iniciativa “Choosing Wisely”, impulsada por el American Board of Internal Medicine (ABIM), cuyo objetivo fue mejorar la eficiencia del sistema sanitario estadounidense mediante la elección de prácticas seguras y adecuadas[4]. Como resultado de esta iniciativa, se identificaron diversas prácticas inadecuadas que sirvieron de base para una amplia revisión de las actividades preventivas y el uso apropiado de pruebas, así como estrategias de medición de resultados [5,6].
En España, la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) propuso en 2012 desarrollar un proyecto similar en colaboración con otras sociedades científicas. En consecuencia, en abril de 2013 surgió la iniciativa “No Hacer” dentro del proyecto “Compromiso por la Calidad de las Sociedades Científicas en España”, coordinado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, la Sociedad Española de Medicina Interna y el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (IACS) [7]. El objetivo principal de esta iniciativa es disminuir las intervenciones sanitarias innecesarias o de bajo valor, es decir, aquellas demostradas ineficaces en la práctica, con efectividad nula o escasa, no coste-efectivas y no prioritarias, contribuyendo a un Sistema Nacional de Salud (SNS) más eficiente [8].
Este proyecto cuenta con el respaldo y apoyo metodológico de GuíaSalud, un organismo interterritorial dependiente del IACS (en concreto, del programa de Guías de Práctica Clínica) que difunde recomendaciones específicas y orienta su elaboración [9]. En este marco, los profesionales identifican prácticas clínicas de escaso valor que deben evitarse, en concreto, aquellas que carecen de beneficios y/o pueden implicar riesgos para la salud. Como objetivo secundario, la iniciativa busca evitar EA causados por intervenciones innecesarias, disminuir la variabilidad de práctica clínica, difundir entre profesionales el compromiso con la calidad asistencial y promover una adecuada utilización de recursos [10]. Las recomendaciones se pueden consultar en un catálogo en línea que se encuentra en constante actualización [11].
La participación de las sociedades científicas ha sido fundamental durante todo el proceso. En 2018 se celebró la jornada “Compromiso de la Calidad de las Sociedades Científicas en España” en la que distintas sociedades presentaron las recomendaciones más importantes dentro de su área. Dentro del ámbito de la Medicina Preventiva, la Sociedad Española de Medicina Preventiva y Salud Pública (SEMPSPGS) ha contribuido activamente a la creación y actualización de dichas recomendaciones, respondiendo a la continua necesidad de adaptar la práctica clínica a la mejor evidencia disponible [12].
Las primeras recomendaciones de la SEMPSPGS fueron:
En 2019, la Revista Española de Salud Pública publicó un estudio que evaluaba el grado de cumplimiento de estas recomendaciones: 100 % en la no eliminación del vello de forma sistemática antes de la cirugía y en no realizar descontaminación nasal rutinaria; 98 % en el caso de no reemplazar catéteres venosos periféricos de forma rutinaria cada 72-96 horas, y 93,5 % para las recomendaciones de no continuar el tratamiento antibiótico más allá de 48 horas (salvo evidencia de infección) y en no solicitar análisis de toxina de Clostridioides difficile en pacientes asintomáticos [13].
Estos datos reflejan un fuerte compromiso con la reducción de prácticas innecesarias. No obstante, estas recomendaciones no se centran en intervenciones cuya ejecución dependa directamente de los profesionales de la Medicina Preventiva y Salud Pública, sino que son acciones dirigidas a otros actores del SNS.
Por este motivo y unido al tiempo transcurrido desde su elaboración, se constituyó un grupo de trabajo con el fin de actualizar las recomendaciones “No Hacer” de la SEMPSPGS, siguiendo las directrices metodológicas de GuíaSalud (Figura 1) [14]. El objetivo de este trabajo es actualizar estas recomendaciones y, con ello, disminuir las intervenciones sanitarias innecesarias o de bajo valor.

Metodología
La metodología del presente trabajo se estructuró en fases consecutivas.
Fase 0. Constitución del grupo de trabajo: Comité de Estudio “No Hacer” de la SEMPSPGS
El Comité de Estudio se constituyó mediante una convocatoria por correo electrónico dirigida a participantes expertos, previamente seleccionados por la coordinación del trabajo. Los participantes manifestaron su adhesión voluntaria al grupo.
El grupo de trabajo estuvo conformado por un Coordinador, un Comité de Dirección —compuesto por cinco miembros—, dos Project Managers y 25 miembros del grupo de trabajo. El Coordinador fue responsable de liderar la iniciativa y supervisar el desarrollo del proyecto, garantizando la continuidad entre las distintas fases. El Comité de Dirección validó los avances, supervisó la coherencia metodológica y orientó las diferentes etapas del proceso. Los Project Managers asumieron la gestión y coordinación operativa, asegurando el cumplimiento de los plazos y facilitando la comunicación entre las partes implicadas. Finalmente, los miembros del grupo de trabajo participaron activamente en la generación, priorización y redacción de las recomendaciones, aportando su experiencia profesional y contribuyendo al consenso final.
Fase 1. Tormenta de ideas y evaluación inicial del Comité de Dirección
La fase 1 se inició el 17 de diciembre de 2024. Se recopilaron las propuestas de recomendaciones “No Hacer” formuladas por los miembros del grupo de trabajo. Como requisito, las recomendaciones debían estar exclusivamente dirigidas a los servicios hospitalarios de Medicina Preventiva y Salud Pública para ser ejecutadas por sus profesionales. El periodo de recogida de propuestas se cerró el 12 de febrero de 2025.
Posteriormente, tres miembros del Comité de Dirección evaluaron las propuestas de forma independiente y se realizó un análisis de concordancia.
Fase 2. Priorización de las propuestas
Esta fase se inició el 24 de febrero de 2025. Las propuestas seleccionadas en la fase 1 fueron enviadas al grupo de trabajo y cada miembro las ordenó de acuerdo con el esquema de priorización propuesto por la coordinación (Tabla 1).

Fase 3. Redacción de las recomendaciones “No Hacer”
Entre marzo y abril de 2025 se procedió a la redacción detallada de las recomendaciones priorizadas en la fase previa. Se designaron parejas dentro del grupo de trabajo, asignándose una recomendación a cada una. La redacción siguió los criterios y formatos estandarizados establecidos por GuíaSalud.
Los formularios resultantes fueron evaluados por el Comité de Dirección, seleccionándose aquellos que cumplían los estándares de calidad.
Fase 4. Priorización definitiva
La fase 4 se desarrolló entre el 2 y el 19 de mayo de 2025. La priorización definitiva se realizó mediante la aplicación de la matriz de Hanlon modificada, herramienta que permite priorizar intervenciones considerando su frecuencia, gravedad, evidencia científica y factibilidad (Tabla 2).

Fase 5. Envío de las propuestas definitivas a GuíaSalud y publicación de resultados en la web
Las propuestas con mayor puntuación fueron revisadas por el Comité de Dirección y enviadas mediante un formulario web a GuíaSalud para su revisión y publicación en el catálogo nacional.
Asimismo, los documentos metodológicos del proyecto y las recomendaciones finales del trabajo se publicaron en la página web de la SEMPSPGS, dentro del apartado del grupo de trabajo “No Hacer”.
Resultados
El Comité de Estudio “No Hacer” de la SEMPSPGS quedó constituido por un total de 39 profesionales de Medicina Preventiva y Salud Pública procedentes de diferentes hospitales y servicios de Salud Pública de toda España. Entre los participantes hubo representación de diversas áreas geográficas, así como perfiles con experiencia en múltiples ámbitos de la especialidad más allá del hospitalario, como gestión sanitaria, docencia universitaria e investigación.
En la fase 1, correspondiente a la tormenta de ideas, se recopilaron 85 propuestas de recomendaciones “No Hacer” dirigidas a los servicios hospitalarios de Medicina Preventiva y Salud Pública. Cada propuesta fue evaluada por 3 miembros del Comité de Dirección de manera independiente. Se obtuvo una concordancia global del 31 % de aquellas recomendaciones que pasarían a la fase de priorización; con concordancias por pares del 48 %, 52 % y 56 %. Tras su revisión, 45 propuestas pasaron a la fase de priorización, 30 fueron descartadas o fusionadas, y 10 reclasificadas como “Dirigidas a otros servicios”.
En la fase 2, se priorizaron las 45 propuestas mediante la aplicación de la escala de evaluación propuesta (Tabla 1), identificándose las 18 recomendaciones mejor puntuadas. Dos de ellas fueron descartadas por encontrarse en elaboración por otras sociedades científicas.
Durante la fase 3 se recibieron 14 formularios redactados conforme al formato de GuíaSalud. El Comité de Dirección seleccionó 10 recomendaciones que cumplían los criterios de calidad metodológica para su inclusión en la fase final.
Por último, se llevó a cabo la fase 4 de priorización definitiva mediante el uso de la matriz de Hanlon modificada, con la participación de 30 miembros (85,7 % del total). De este proceso resultaron 5 recomendaciones finales, que fueron revisadas por el Comité de Dirección y enviadas a las parejas responsables para realizar los cambios propuestos antes de su envío a GuíaSalud. El flujo de trabajo se describe en la Figura 2.

Las 5 recomendaciones enviadas a GuíaSalud para su inclusión en el catálogo “No Hacer” fueron las siguientes:
Discusión y Conclusiones
Las cinco recomendaciones seleccionadas abordan prácticas clínicas relativamente frecuentes en el ámbito hospitalario que, pese a su aparente inocuidad, pueden generar riesgos innecesarios o consumo ineficiente de recursos. Entre ellas se incluyen medidas relacionadas con el innecesario uso de guantes en vacunación de piel intacta (realizando siempre la correcta higiene de manos), la profilaxis postexposición frente al VIH, la gestión de precauciones de transmisión y la descontaminación ambiental en quirófanos.
Estas prácticas, al ser revisadas críticamente, permiten avanzar hacia una medicina preventiva más segura, eficiente y basada en la evidencia. Su impacto esperado se traduce en una reducción de EA evitables, una mejora en la experiencia asistencial del paciente y una optimización del uso de recursos sanitarios. Además, refuerzan el compromiso ético de los profesionales con la calidad y la pertinencia de las intervenciones clínicas.
Este trabajo presenta algunas limitaciones metodológicas que deben considerarse. La priorización de propuestas se basó en escalas subjetivas, lo que puede introducir sesgos de interpretación. Asimismo, la matriz de Hanlon modificada puede penalizar recomendaciones con alto impacto clínico pero baja factibilidad percibida. Aunque el grupo de trabajo fue amplio y diverso, no se garantiza la representación de todas las realidades asistenciales del SNS. Estas limitaciones invitan a futuras validaciones externas y a la actualización periódica de las recomendaciones. No obstante, la metodología empleada, estructurada en fases claramente delimitadas y basada en la participación de profesionales expertos con amplia experiencia en Medicina Preventiva y Salud Pública, ha garantizado una alta calidad metodológica en las nuevas recomendaciones “No Hacer” de la SEMPSPGS.
Estas recomendaciones consensuadas representan un compromiso activo con la mejora de la calidad asistencial, la homogeneidad en la práctica clínica, la seguridad del paciente y la sostenibilidad del sistema sanitario.
Su incorporación al catálogo “No Hacer” de GuíaSalud refuerza su difusión y aplicación, orientando la toma de decisiones hacia intervenciones eficientes y basadas en la evidencia. Esta colaboración ha sido clave para garantizar la calidad metodológica y la alineación con los estándares nacionales. En definitiva, consolida un compromiso interinstitucional con la mejora continua del SNS, promoviendo una práctica clínica más adecuada, segura y éticamente responsable.
Agradecimientos
Miembros del Comité de Estudio “No Hacer” de la SEMPSPGS: Jesús Mª Aranaz Andrés, Cristina Díaz-Agero Pérez, Jorge de Vicente Guijarro, Paloma Moreno Núñez, Diego San José Saras, Belén Peñalver Argüeso, Tayeb Bennouna Dalero, Miriam Roncal Redín, Javier Chaves Cordero, Juan José Criado Álvarez, Cornelia Bischofberger Valdés, Víctor del Campo Pérez, Víctor Fuentes Gómez, Ramón Limón Ramírez, Amaranta McGee Laso, Mª Teresa Meneses Jiménez, Verónica Pérez Blanco, Eva Elisa Álvarez León, Judith Chamorro Camazón, Mª Teresa Gea Velázquez de Castro, Juana Requena Puche, Sonia de las Fuentes Galán, Javier Lozano García, Mª Carmen Martínez Ortega, Marco Antonio Espinel Ruiz, Abelardo Claudio Fernández Chávez, Nieves López Fresneña, Itziar Lanzeta Vicente, Carolina Varela Rodríguez, Gonzalo de las Casas Cámara, Inmaculada Salcedo Leal, Francisco Guillén Grima, Cristina Fernández Pérez, Rafael Martínez Nogueras, Lizbeth Patricia Cabrera Miranda, Lina Marcela Parra Ramírez, Mª Teresa Ledo Varela, Paloma Navas Gutiérrez, Francisco Sánchez Arenas y Consuelo Bautista Fernández.
Financiación
No se recibió financiación para la investigación, autoría y/o publicación de este artículo.
Contribución de autoría
JMAA: Conceptualización, Metodología, Redacción, Revisión y edición. Supervisión
Todos los autores: Metodología. Redacción. Revisión y edición.
Todos los autores han leído y aceptado la versión publicada del manuscrito.
Conflicto de intereses
No se identificó ningún conflicto de interés comercial, financiero o personal para la investigación, autoría y/o publicación de este artículo.
Uso de inteligencia artificial
No se utilizaron herramientas de inteligencia artificial en la redacción, análisis, interpretación o revisión de este manuscrito.
Referencias
[1] Cassel CK, Guest JA. Choosing Wisely. Helping Physicians and Patients Make Smart Decisions About Their Care. JAMA. 2012;307(17):1801-2.
[2] San Jose-Saras D, Vicente-Guijarro J, Sousa P, Moreno-Nunez P, Aranaz-Andres JM. Health Outcomes Research Group of the Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS). Inappropriate hospital admission as a risk factor for the subsequent development of adverse events: a cross-sectional study. BMC Med. 2023;21(1):312. Disponible en: https://doi.org/10.1186/s12916-023-03024-0
[3] Prasad V, Vandross A, Toomey C, Cheung M, Rho J, Quinn S, et al. A Decade of Reversal: An Analysis of 146 Contradicted Medical Practices. Mayo Clin Proc. 2013;88(8):790-8.
[4] Kerr EA, Kullgren JT, Saini SD. Choosing Wisely: How To Fulfill The Promise In The Next 5 Years. Health Aff (Millwood). 2017;36(11):2012-8.
[5] Vicente-Guijarro J, Valencia-Martín JL, Moreno-Nunez P, Ruiz-López P, Mira-Solves JJ, Aranaz-Andrés JM. Estimation of the Overuse of Preoperative Chest X-rays According to “Choosing Wisely”, “No Hacer”, and “Essencial” Initiatives: Are They Equally Applicable and Comparable? Int J Environ Res Public Health. 2020;17(23):8783.
[6] Baker DW, Qaseem A, Reynolds PP, Gardner LA, Schneider EC, on behalf of the American College of Physicians Performance Measurement Committee. Design and Use of Performance Measures to Decrease Low-Value Services and Achieve Cost-Conscious Care. Ann Intern Med. 2013;158(1):55-9.
[7] Pérez PC. Compromiso por la Calidad de las Sociedades Científicas en España. [Documento institucional]. Ministerio de Sanidad; 2023.
[8] Ministerio de Sanidad - Áreas - Calidad Asistencial - Excelencia clínica [Internet]. [citado 5 de octubre de 2025]. Disponible en: https://www.sanidad.gob.es/areas/calidadAsistencial/excelenciaClinica/home.htm
[9] Ministerio de Sanidad y Consumo. Normas de funcionamiento del Proyecto GuíaSalud [Internet]. 2013 [citado 5 de octubre de 2025]. Disponible en: https://www.sanidad.gob.es/areas/calidadAsistencial/excelenciaClinica/docs/opsc_pc2.pdf
[10] García-Alegría J, Vázquez-Fernández Del Pozo S, Salcedo-Fernández F, García-Lechuz Moya JM, Andrés Zaragoza-Gaynor G, López-Orive M, et al. Compromiso por la calidad de las sociedades científicas en España. Rev Clin Esp. 2017;217(4):212-21.
[11] Recomendaciones de «No Hacer» archivo [Internet]. GuíaSalud. [citado 5 de octubre de 2025]. Disponible en: https://portal.guiasalud.es/no-hacer/
[12] Sociedad Española de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene. Recomendaciones No Hacer [Internet]. 2018 [citado 6 de octubre de 2025]. Disponible en: https://www.sanidad.gob.es/areas/calidadAsistencial/excelenciaClinica/docs/SOCIEDAD_ESP_MEDICINA_PREV_SPH_OK.pdf
[13] Evaluación del cumplimiento de las recomendaciones de “No Hacer” de la Sociedad Española de Medicina Preventiva y Salud Pública. Rev Esp de Salud Pública. 2019; e201911089. Disponible en: https://ojs.sanidad.gob.es/index.php/resp/article/view/1234
[14] Recomendaciones de No Hacer: Criterios de calidad [Internet]. GuíaSalud. [citado 6 de octubre de 2025]. Disponible en: https://portal.guiasalud.es/rnh-criterios-calidad/
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